Система управления холдинговой компанией
«1С:Управление холдингом 8» — комплексное решение класса CPM (Corporate Performance Management)
Система предназначена для автоматизации учета, планирования и контроля эффективности вашей компании, помогая реализовать ее бизнес-стратегию на всех уровнях управления. Автоматизируйте сбалансированную систему показателей, процессы бюджетирования, бизнес-анализа, консолидации отчетности различного назначения, корпоративного контроля и учета для эффективного управления работой холдинга.
Функциональные возможности «1С:Управление холдингом 8»
«1С:Управление холдингом 8» обладает комплексом инструментов для учета, бюджетирования, бизнес-анализа, автоматизации централизованных функций, адаптированных к требованиям российских холдингов. Это одно из самых многофункциональных решений от «1С», которое охватывает основные области управленческого и фискального учета, существенно увеличивая эффективность работы группы компаний.
Использование этого программного продукта позволяет решить целый ряд задач, актуальных для современного холдинга:
- реализовать стратегию компании на всех уровнях управления;
- эффективно управлять финансовыми рисками и оборотным капиталом;
- сократить сроки подготовки отчетности МСФО;
- повысить точность бюджетирования и управления инвестиционными проектами.
Все это возможно благодаря набору основных функций, которыми обладает «1С:Управление холдингом 8».
- Бюджетирование.
- Консолидация отчетности и бизнес-анализ. Balanced Scorecard.
- Управление договорами и централизованное казначейство.
- Бухгалтерский и налоговый учет отдельных компаний.
- Управление корпоративными налогами.
- Учет, подготовка отдельной и консолидированной отчетности по МСФО.
- Инвестиционные проекты.
- Интеграция и управление мастер-данными.
- Централизованное управление закупками и активами.
Эффект от внедрения «1С:Управление холдингом 8»
- Сокращение сроков закрытия периода и высокое качество отчетности МСФО благодаря функциям, разработанным при методологической поддержке Ernst&Young.
- Повышение контроля над CAPEX и OPEX благодаря развитым функциям бюджетирования, управления инвестиционными проектами и моделирования.
- Удобные инструменты прогнозирования, привлечения и размещения ликвидности, оценки, лимитирования и хэджирования кредитных, процентных и валютных рисков, реализованные в сотрудничестве с PricewaterhouseCoopers.
- Эффективное управление оборотным капиталом благодаря реализованным лучшим практикам автоматизации централизованных закупок от Ernst&Young.
- Снижение налоговых рисков и налоговое планирование при использовании функций управления корпоративными налогами, разработанными в сотрудничестве с KPMG.
- Комфортная интеграция с учетными системами на платформе «1С», включая расшифровку до документов внешних систем.
- Эталонный бухгалтерский учет «1С:Бухгалтерия 8 КОРП».
- Апробированный на более чем 300 корпоративных внедрениях функционал, сокращающий сроки внедрения и совокупную стоимость владения.
подготовлено с использованием материалов www.1c.ru